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H5互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)需要避免的三種局面
相信很多企業(yè)或商家，都開(kāi)展過(guò)H5互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，也可能還遇到過(guò)一些不好的局面，今天小編主要給大家分享的是H5互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)需要避免的三種局面，這三種局面不知道大家有沒(méi)有遇到過(guò)，下面具體給大家進(jìn)行分享。
1、沒(méi)有做好數(shù)據(jù)分析，一頭霧水。
對(duì)于商家而言，數(shù)據(jù)分析更多的是一種了解用戶(hù)的方式。比如商家與客戶(hù)的聊天記錄、消費(fèi)記錄、加微信好友、社群管理觀(guān)察用戶(hù)反饋等做法，都是可以實(shí)現(xiàn)用戶(hù)數(shù)據(jù)分析的方式。數(shù)據(jù)分析包含了活動(dòng)投放的渠道、不同的群體特點(diǎn)、不同的文案、用戶(hù)參與途徑等，這些在不同的測(cè)試和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，都要做好記錄和溯源，這樣才能更清楚影響活動(dòng)成功或無(wú)效的因素是什么。
2、沒(méi)有對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，亂推一氣。
每個(gè)產(chǎn)品都存在幾類(lèi)不同風(fēng)格的用戶(hù)，分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)可按性格、活躍度、成長(zhǎng)周期等來(lái)劃分，具體怎么分類(lèi)要看產(chǎn)品的屬性。管理用戶(hù)說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但其實(shí)用戶(hù)很難管理。每個(gè)用戶(hù)都有不同的人生，意味著商家很難揣摩出他們使用產(chǎn)品時(shí)是帶著怎樣的情緒以及到底喜歡什么。此時(shí)，就可以利用H5游戲模式，讓用戶(hù)帶著輕松愉悅的心情玩小游戲，在游戲過(guò)程，悄悄收集用戶(hù)的相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)差別化營(yíng)銷(xiāo)。
3、不夠了解產(chǎn)品和用戶(hù)，盲目跟風(fēng)。
產(chǎn)品和用戶(hù)是基礎(chǔ)，所有的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方案都是基于產(chǎn)品和用戶(hù)的基礎(chǔ)上來(lái)開(kāi)展的。然而，有些營(yíng)銷(xiāo)人員在進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候經(jīng)常不重視產(chǎn)品和用戶(hù)，不愿意花時(shí)間和精力去深入了解產(chǎn)品和用戶(hù)，只顧著研究各種營(yíng)銷(xiāo)方法和技巧、營(yíng)銷(xiāo)模板等，最后導(dǎo)致的結(jié)果就是營(yíng)銷(xiāo)方案看上去很漂亮，卻沒(méi)有什么用。再比如有些營(yíng)銷(xiāo)人員看到市面上某個(gè)案例刷屏了，也生搬硬套進(jìn)去自己的品牌或者企業(yè)，卻不去了解企業(yè)的產(chǎn)品和用戶(hù)的真正需求，其營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果可想而知。
以上三種尷尬局面無(wú)論是在開(kāi)展什么營(yíng)銷(xiāo)，都需要避免的問(wèn)題，只有避免了這些問(wèn)題，后面的活動(dòng)才好繼續(xù)的開(kāi)展下去。如果你有H5互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃的需求，那么我們藍(lán)橙互動(dòng)可以幫助策劃，具體的需求，可以聯(lián)系我們藍(lán)橙互動(dòng)專(zhuān)業(yè)客服人員。
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